红星美凯龙力挺国潮崛起，直播呼吁高端电器价值回归

38、40、43，这是2018-2020年中国品牌入选“世界品牌500强”的数量。去年，我们首次超越英国，位列全球第四。

是的，中国的品牌力正在显露锋芒。在这一历史时刻，我们迎来了又一个中国品牌日。

5月10日，第五个中国品牌日活动在上海拉开帷幕。11号上午，红星美凯龙和其他4家企业作为衣、食、住、行领域的代表，齐聚央视网直播间，以《国潮崛起怎样做到“潮”霸全球》为题，共同探讨了当前国货所面临的新趋势。

红星美凯龙家居集团智能电器事业部总经理许晶参与了讨论。从国潮崛起到中国制造高端化，这位潮电主理人分享了自己的观察和理解。

国潮崛起源自供需两侧的化学反应

近年来的消费市场国风盛行，尤其是在年轻群体中，更是有着极高的讨论度。各大企业也因此纷纷入局“国潮”，抢占这一新赛道。

谈到国潮崛起的现象，许晶表示，最近几年，以新中式为代表的国潮开始流行，背后原因主要是两点：国内家居、电器品牌在产品品质、审美设计、智能科技等方面都已经具备了一定实力，并且比海外品牌商更了解中国市场和中国消费者；同时，年轻消费群体的民族自信、个性化让他们不再盲目迷信进口商品。供需两侧的变化相互融合，形成的化学反应就让中国制造“潮起来”了。

作为一家35岁的家居领军企业，红星美凯龙亲眼见证和经历了国货的发展历程，这就不难理解为什么许晶会对国潮崛起现象有如此深刻的洞察。从最初的家具城到连锁商场，再到环保、体验等元素的融入，不断进化的商场不仅让红星美凯龙始终走在世界家居卖场的最前沿，更是缔造了行业最早的“国潮”。

从“引进来”到“走出去”，

红星美凯龙推动中国制造高端化的底层逻辑

与其他受邀企业不同，红星美凯龙作为一个定位中高端的渠道，甚至生态，在打造自身品牌的同时，更是带动行业整体的升级，成为民族品牌孵化器。

上世纪80年代的中国家居市场鱼龙混杂。红星美凯龙在当时开创性地提出了“像炼油一样，不断把好的提炼出来，把差的淘汰”的经营思路。通过优胜劣汰，推动国内家居企业发展初期的品牌化和规范化。相关举措至今依然在延续。基于颜值、品质等多个方面甄选出“新热销品牌”，是红星美凯龙近年来工作重点。2021年，新热销品牌的店铺面积占比预计会从去年的21%提升至30%。顾家、马可波罗、斯可馨等均是通过红星美凯龙成长起来的民族品牌。

许晶介绍，红星美凯龙打造“中国品牌”的方式主要有两项，一个是“走出去”，让中国家居、中国电器、中国设计在国际舞台大放异彩；另一个是“引进来”，把全球设计尖货引入国内市场。

5月1日，红星美凯龙全球家居一号店智能电器生活馆在上海开业。在这里，我们看到许晶所说的“引进来”。60多家高端电器品牌的旗舰店、体验店齐聚于此，其中海外品牌的占比达到2/3。

红星美凯龙布局高端电器，不仅填补了相应的市场空白，拉动了电器对宏观经济的推动力，助力“内循环”；同时也是提供了一个舞台，让更多国际一流品牌和国内厂商同场竞技。中国的电器品牌因此有了更好、更直接的机会看到自己和国际大牌的距离，开拓他们的视野，推动他们在产品、理念、市场策略等方面的提升，为“外循环”打下基础。

就像许晶所言：“我们电器馆可以让国内的电器企业不用走出国门就能见识到世界上最前端的电器品牌，学习国外优秀的生产经验，反向推动中国制造的高端化”。

今年品牌日活动的主题为“中国品牌，世界共享；聚力双循环，引领新消费”。这其实是对中国品牌的未来发展提出了一个更具挑战性的目标——全球化。

的确，中国品牌虽然起步于中国，但眼光绝对不能局限在这片960万平方公里的土地。国际视角和全球化思维是民族品牌未来发展的必经之路。

实际上，作为外贸大国，中国的制造业早已出海。但我们的企业还存在着用价格战抢占海外市场的现象，不仅利润空间有限还容易受外部环境掣肘，最终影响企业和中国制造的长远发展。

性价比显然不可能永远是中国企业在海外市场的“优势”。未来，我们必须通过科技创新、文化创新等方式获取全球认同。彼时，肩负起出海重任的必将是“中国高端制造”、“中国品牌”。

“现在中国制造迫切需要升级。让家居、电器行业从价格战回归价值战，让中国制造、中国品牌在全世界具备竞争力，这是我们的使命和义务。”许晶最后说到。

正如＊＊＊＊＊＊＊＊对本次中国品牌日的批示，企业要在扩大对外开放、积极参与国际公平竞争中锻造品牌，努力提高产品和服务的质量与综合竞争力，使更多中国品牌成为国内外市场值得信赖的选择。

红星美凯龙任重道远，中国品牌任重道远。

（图文来源：家居微观察-公众号，侵删）