家装后市场升级 衣柜企业作何思考? 　

早在去年，很多电商平台开始结合商家共同打造一站式家装平台，想抢占互联网家装领域先机。但是出人意料，行业很快开始进入二次整合，互联网家装开始升级。中华衣柜网记者了解到，多彩换新即将在9月22日与天猫家装签订战略合作，新频道即将上线开启，强渠道与强供给的结合，又将在行业内引起什么样的碰撞?衣柜企业在此势态下又有什么样的影响?

家装后市场升级 衣柜企业作何思考?（图片来源于网络）

产业链整合优化是互联网家装升级的重点

综合大数据分析得出，中国互联网家装市场即便今年可突破2000亿市场规模，这也只占国内家装4万亿装修规模的5%左右，渗透率超低。庞大的市场、狭小的满足，直接反映出的问题：一是前期的用户教育不足，二是未形成明显的线上线下服务区别，三是接单能力、品质与用户预期价格间的平衡;在这些问题的作用之下，绝大部分潜在用户根本不会形成线上装修习惯，且参差不齐的服务结果、服务过程导致行业口碑混乱。因此，产业链整合优化成为互联网家装的必须方向。

而顺应趋势实现优质渠道的流量倾斜，能有口碑式的业务承接，不至于因接单能力或服务质量不足，破坏平台口碑;也不至于阻断线上家装作为生活类产品，本应具备的口口相传效应。同时净化线上家装环境，增强话语权和2C端的传达性，实现更好的标准化业务等级制定和执行，从而突破前期的行业枷锁。

衣柜企业应贴合市场需求 在互联网中寻求突破

近年来，随着卖方市场向买方市场转变，衣柜企业目标客户层进一步细分，再加上供给侧结构性改革的持续推进，如何更好地满足广大人民群众的需要是衣柜企业获得长远发展的重要保障。

当下衣柜市场竞争日益加剧，加上宏观经济逐渐走低，从外部环境来看，这将导致大部分缺乏竞争力的衣柜企业被市场淘汰，中国衣柜企业迎来转型升级的最佳时期。业内人士认为，结合市场需求的发展方向，利用互联网提升产品价值和服务价值，塑造品牌优势，找到发展新思路。

目前衣柜行业正迎来洗牌期，面对衣柜行业当下激烈的市场竞争环境，谁能利用好互联网大平台洞悉市场需求，谁就能把握发展先机。互联网家装把握住供应链就相当于把握住了天下，而像衣柜行业这样的优质供应商的地位更是无可估量。衣柜企业应在业务拓展能力上具备极大想象力空间的平台绑在衣柜企业自己的战车之上，提高企业对需求变化的适应性和灵活性，进而抢占发展先机。