一个体系的发展壮大离不开新鲜血液的补充。米兰纳把经销商视为“命运共同体”，会为经销商及其团队进行全生命周期赋能，并帮助运营管理，让经销商得以凭借更低的运营成本和更强的服务能力，在激烈的市场竞争中脱颖而出。

(图片来源：米兰纳整家定制公众号，侵删)

因此，8月22日-23日，米兰纳在广州司索大厦举办了2023年首届新加盟经销商培训会，助力新加盟经销商快速成长。

以破卷之道 普惠新世代

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整家定制作为近几年增长最为迅速的赛道之一，竞争之势愈演愈烈，“内卷”加剧。而米兰纳要如何破卷而出呢？索菲亚家居米兰纳事业部总经理曾祥伟在培训会上为参会新商阐述了米兰纳的破卷之道，并表示，米兰纳作为定制行业首家上市的百亿龙头企业索菲亚家居推出的时尚、潮酷的互联网高端品牌，致力于践行品牌的初心和使命——以一线品质亲民价，把美好家居送进千家万户。

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米兰纳立志成为推动家居行业高质量发展的旗手，坚持做定制行业的“一股清流”，拒绝无底线甚至盲目的“卷”，并通过供应链、生产、制造和运营管理效率等多维提升去降本增效，建立整体成本领先优势，打造更好的产品，提供更专业的服务，实现更亲民的价格，以此普惠消费者，从而赢得市场，赢得用户。

全方位赋能 启航新征程

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本次培训大会对与会的新经销商进行了“保姆式”的专业培训，学习行业领先的营销策略、团队管理、店面运营、渠道开拓和产品相关知识等，让新经销商跟上米兰纳的发展步调，同频共振携手同行。

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营销资深总监伏旺、资深终端培训经理王世文、整家销售教研室主管林锐滨 、整家销售培训师李洁雯、整家设计教研室主管王亚微、主动营销主管鲁锐、赋能转化室主管钟龙森、拎包区域经理周勇、终端设计组高级主管赖创伟、运营支持高级主管易丽鑫分别为与会的经销商家人们详细介绍了米兰纳的《全渠道引流运营思路》、《团队与薪酬机制》和《如何制定年度目标与分解》，《D4标准销售流程》和《如何做好门店数据管理》，《如何开好门店三会》，《D4标准设计流程》、《X计划及订单售后服务》、《X计划及订单售后服务》和《米兰纳计价规则》，《1+N精准营销》，《电商本地化操作与服务流程》，《拎包操作指引》，《终端建店指引》，《综合服务与补贴说明》等内容，全方位赋能。

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优秀标杆 经验分享

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作为米兰纳新加盟经销商中的优秀代表，来自惠州市惠阳区和佛山市高明区的米兰纳经销商分别以《门店运营数据分析》、《新商渠道引流案例分享》为主题，以自身实操的经历为大家在“门店运营”“渠道推广”等方面分享了经验和心得，希望大家能用“决心”“坚持”加“方法”，学习并打磨出属于自己的“发展密码”。

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为经销商造血，让经销商拥有源源不断获客和自我生长的能力，是米兰纳品牌发展的长期重点。希望大家把优秀的经验和理念带回去落地执行，助力米兰纳开启新的机遇窗口。相信在未来，在全体纳家人的凝聚力、创造力的支撑下，米兰纳一定能成为有品青年的首选品牌，并朝着百亿之路乘风破浪，最终再造一个新的“索菲亚”！

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