2023，我们该如何更好地帮扶经销商？

劳卡一直坚持以优质高效的方法赋能每一位经销商，从品牌支持、获客支持、活动支持等多维度出发，帮助经销商快速打开当地市场。2023年，劳卡督导部收到点将申请，为“山西孝义店”开展门店帮扶工作。

山西孝义店，2022年7月开业，店面面积200㎡，因为疫情防控等原因，2022年7月开店后，长达半年多的时间里，该门店销售额并未达到预期。

2023年伊始，督导部收到山西孝义店的点将申请。总部督导人员到达之后，并没有一开始就采取做活动、强营销的帮扶政策，而是针对门店当前现状，制定了契合门店的运营方案，从产品的销售策略、客户的邀约、门店形象提升、团队执行力以及渠道拓客等环节一一进行规划和落地，最终协助门店在8月取得了24天破百万的好业绩！

(图片来源：劳卡全屋定制公众号，侵删)

新店的运营初期，最大的问题无非就是团队打造。门店的高效运营，离不开一个强执行力的团队，劳卡也深知团队凝聚力的重要性，于是前期，一直主抓门店的执行管理，并以积极正面的心态面对门店管理时所遇到的问题。

2023年上半年，山西孝义店在督导老师的帮扶之下，逐步将团队人员配置完善，从店长、业务、导购、设计、安装等都是专人专岗。总部督导老师还专门为门店销售团队能力提升加强辅导，培训营销技巧，增强执行力，大大提升了门店的综合实力。

(图片来源：劳卡全屋定制公众号，侵删)

除此之外，产品知识是销售工作的基础，要充分了解全屋定制产品的优势，才能以更专业的水平为客户提供最优质的服务。劳卡总部督导老师，从产品设计、工艺、应用等多维度进行了详细讲解，系统化的专业培训，全面强化山西孝义店面人员的专业实力，助力门店导购及团队快速掌握产品优势解读话术及推广策略。

打好门店基础工作之后，接下来要做的，就是解决最实际的获客和转化问题了。劳卡督导老师深入了解当地市场，发现当地房地产市场均为毛坯楼盘，因此一开始就制定了以毛坯拎包为主的拓客模式，为门店引流获客。

(图片来源：劳卡全屋定制公众号，侵删)

因为山西孝义店的团队并没有做拎包的经验，活动期间，劳卡总部帮扶老师以现场带教的牧师，设置专人团队专门带领门店工作人员，深入到各小区的物业中心、业主委员会、小区物业等机构，布置广告物料，并手把手帮助组建微信业主群，以此来达到高效率的宣传推广效果。

(图片来源：劳卡全屋定制公众号，侵删)

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为了保证精准引流，督导团队还帮扶门店与物业合作，以征集样板间活动为例，开展了产品知识培训、营销技巧、活动策划、业主签单等多方面赋能。最终，山西孝义店在当地的幸福家园与学府壹号两大楼盘，拿到了30+订单以及60万销售额的好业绩！

(图片来源：劳卡全屋定制公众号，侵删)

背靠大树好乘凉，借势借力易登峰。劳卡作为经销商的强大后盾，在帮扶经销商的过程中，一直以因地制宜、按需定制为初心，提供多元化、系统性的帮扶赋能，助力终端门店核心竞争力的提升，共占市场高地，共创辉煌。

(文章来源：劳卡全屋定制公众号，侵删)