中华衣柜网讯：提到全屋定制行业的巨星，你也许会想到年产值近五十亿的索菲亚，或者是站在欧派橱柜肩膀上极速扩张的欧派衣柜，亦或是刚刚登陆深交所的尚品宅配，但你会惊讶的发现，2017年3月，行业中冉冉升起了一个新生代年轻品牌——布兰莎全屋定制，创立一年有余，却在中国建博会(上海)提出了三年千店的计划，目标直指行业龙头;初出茅庐，便带来史上最强加盟政策，三年六个亿，引爆第七届中国定制家居展!更令人惊讶的是，在3月31日召开的“起步与世界同步——2017布兰莎品牌战略发布会”上，同时请到了国内板材行业五十强、豪迈与圆方软件等定制行业的黄金搭档以及广东省定制家居协会代表、新华网、人民网、中华衣柜网、新浪家居、网易家居等全国各地近百家媒体，巨星风采一时无俩!

起步与世界同步——2017布兰莎品牌战略发布会

那么问题来了，布兰莎全屋定制凭什么一出场就是巨星?

巨星养成记之出身：板材冠军——大王椰集团20亿重金打造

布兰莎是大王椰集团旗下全资子品牌。大王椰集团创始于2000年，专注建材家居17年，成就了上千家专卖门店，造就了近百名千万富翁，数百名百万富翁，见证了建材家居的财富神话;目前集团旗下拥有5家贸易公司、3家生产工厂、1家房地产公司、1家装饰材料市场、1家家居科技公司，产业涉及板材、五金、地板、移门等多个系列的家居装饰配套产品。

大王椰董事长兼布兰莎总经理顾国良先生登台致辞

“我用十七年时间，创造了大王椰;接下来，我想用三年的时间，去打造布兰莎，用我的下半生，去见证大王椰创造布兰莎的奇迹。”2015年，大王椰董事长兼布兰莎总经理顾国良先生四处奔走，接连南下考察了索菲亚、劳卡、尚品宅配等定制行业名企，了解定制行业生产、管理及运营、销售流程，为跨界定制做充分的准备。终于，2016年3月，布兰莎以一种“富二代”的姿态正式推向市场，出生即备受瞩目!

巨星养成记之成长：起步与世界同步

布兰莎虽出生显赫，但面对的成长压力仍旧不言而喻。一方面，传统定制家居四大天王——舒淇代言的索菲亚、Angelababy代言的好莱客、孙俪代言的欧派家居、周迅代言的尚品宅配均已登陆资本市场，一时难以逾越;另一方面，第二梯队的品牌队伍自2016年开始，便纷纷加速渠道布局，欲在未来三到五年行业格局定型之前冲进第一梯队，来势汹汹。加之与全屋定制关联度颇深的橱柜企业纷纷跨界而来，如何在三年的时间内快速实现替代或者赶超，成为布兰莎当务之急。

布兰莎营销副总李牛佳阐述“起步与世界同步”内涵

金田豪迈董事长关健华分享与布兰莎结缘的故事

圆方软件副总经理丘权讲述与布兰莎的合作

“用资本重新制定游戏规则，用资本换时间和空间，真正的玩家都在下半场。”品牌战略发布会现场，布兰莎营销副总李牛佳道出了布兰莎的策略，“用资本，快速实现与世界同步：第一，梦想与世界同步，用二十亿去打造布兰莎，4亿的广告投入，6亿的扶持基金，10亿的硬件投资;第二，智造与世界同步，德国豪迈开料、封边、钻孔全线，德国汉高热熔胶，德国夏特三聚氰胺浸渍纸，15分钟出图、一键报价的圆方软件，大王椰E0级实木颗粒环保板材，欧派克专业滑轮以及百隆五金等，为用户呈现全屋定制行业最完美的一件好衣柜的品质之旅;第三，设计与世界同步，布兰莎汇聚了一批来自全世界最有生活品位的设计师，拒绝传统的模仿、抄袭，做真正的世界潮流风尚原创设计;第四，服务与世界同步，秉承‘为消费者提供最适合的产品\’、‘不出错就是最高的效率\’等理念，将服务做到细致与极致;第五，团队与世界同步，布兰莎与行业前端精英同行，80%源自行业前端公司，同时吸纳了一大批意大利本土设计师，为意式生活保驾护航。”

巨星养成记之爆破：史上最强加盟政策

巨星的诞生，不管前期蓄水如何，总会经历一个爆破点，而布兰莎的“大爆”正是源于那一串串令人惊讶的招商帮扶政策。据市场中心副总高明明先生介绍，布兰莎3年6个亿的招商政策主要分为三大块——支持、培训与服务。布兰莎提供设计、装修补贴、样品补贴、开业活动、软件、安装、广告等十大帮扶体系的支持，门店展示设计免费，样品全返。培训方面，布兰莎商学院免费提供实战培训，店长5天，销售7天，安装11天，设计师19天，360°课程体系，涵盖品牌、产品、设计、服务、安装等，因岗施教，让培训产生销售力。

布兰莎市场中心副总高明明介绍布兰莎加盟政策

而在布兰莎所有的加盟政策中，最令人关注，也是最重要的方面，便是服务。整体层面，大手笔4亿品牌投入，迅速打响品牌知名度，颠覆行业格局——第一阶段，在百度、360、机场、高铁、户外等地精准投放广告，打响品牌;第二阶段，发力电商，提升品牌;第三阶段，专属代言，亮剑品牌，签约一线明星，全平台轰炸，打造专属模式;个体层面，实行1+1+1的帮扶策略——1次开业前店面蓄水活动、1个月店面设计销售支持、1次店面大型活动落地执行，绝不抛弃任何一个代理商!

“科技化企业战略、产品创新战略、品牌营销战略、揉性化生产管理、人才战略是布兰莎目前定下的五大战略，在这五大战略之外，还有‘服务经销商战略\’这一决胜市场的策略，用钱、用心、用团队，不惜一切代价帮助客户成功!”顾总在发布会一开场，便将布兰莎服务经销商的理念传达得淋漓尽致。

巨星养成记之规划：速度背后的细水长流

巨星的养成，非一朝一夕，懂得珍惜的同时，更应该做好详细的规划，一步一个脚印。第一步，先后引进十条生产线，全面飞速提升产能，调整公司内部管理运营体系，为加速发展打好坚实的基础;第二步，品牌传播与招商布局同步发力，全渠道广告传播，大手笔培养大商，2017年，重点打造一二线城市样板市场，在全国区域内开店300家，2018年，基本覆盖二、三线城市主流市场，开店达到600家，而到了2019年，全国开店最终完成1000家，实现布兰莎品牌从定制强企向一线品牌的跨越。这期间，布兰莎将会同步去冲击IPO，实现渠道与资本的双线发力。

大王椰董事长兼布兰莎总经理

在2017布兰莎品牌战略发布会的活动中，令笔者感触最深的莫过于顾董。他说这是他几十年来第一次在广州做演讲，他很紧张，但也很感动，“人生最重要的不是凯旋，而是战斗。如果把大王椰比作我事业的前半程，那么，我希望我的下半生，能够为布兰莎而战!”从另外几位战略合作伙伴发言人的口中，我们也得知他们与布兰莎之间的合作，都是由顾董亲自实地考察、多番商谈并最终敲定的，他每天晚上基本上都是在凌晨才结束自己的工作，为的就是让布兰莎早日绽放，让所有加盟布兰莎的代理商不后悔当初的选择!

试问，这样的管理者，这样的品牌实力，这样的格局与价值观，“布兰莎一出场就是巨星”的后面还会是个问号吗?