衣柜企业避免“春节辞职潮” 用心留住人才是关键

春节过后，许多人都从“假期模式“转入了“工作模式“，但也有不少人乘着长假的东风，选择继续“休整“下去。据媒体报道，春节之际，悄然刮起一股“辞职“风潮。众所周知，企业的发展离不开员工的努力，对此，衣柜行业想要留着人才，避免“辞职潮“的发生，还需要企业从以下几个方面把握。

衣柜企业避免“春节辞职潮“ 用心留住人才是关键

衣柜企业需以员工利益为重

工作最直接目的是什么，赚钱。衣柜企业如果在工资福利待遇方面水平过低，员工没有积极性，作为员工来说，我辛苦来辛苦去挣的钱还不够填饱肚子，这活干的也没什么意思，这种活容易找，不想干就不干了。因此，要想让员工忠诚于衣柜企业，就必须多关注员工的利益，为员工谋利益，为员工着想，当员工在企业能够感受到企业的温暖，感受到领导的关怀，员工就会以企业为家，以企业为荣。

衣柜企业需加强文化建设

以人为本，文化留人，通过加强企业文化建设，充分发挥衣柜企业文化的导向功能、凝聚功能、激励功能及约束功能,使员工个人价值的实现与企业发展目标相一致,最大限度地释放蕴藏在员工心中对事业追求和个人价值实现的能量，增强衣柜企业对人才的吸引力，增强人才对企业的归属感。不认同企业文化的员工是不可能积极地为企业创造价值的，也是很难在企业中稳定下来的。做足衣柜企业文化，不断经营人心的同时，衣柜企业经济效益的提高可谓水到渠成。

衣柜企业需健全人才激励机制

衣柜企业只有建立健全完善的人才激励机制，才能鼓励员工的创造热情。合理的人才激励机制，会促进企业员工不断地为企业的发展而着想。企业要想保持强有力的旺盛生命力，就需要有一批生机勃勃的人才为企业做出相应奉献。而企业仅靠日常工资、一些补助及一般奖金，激励这些人才是不够的，重要的是需要建立相应的激励机制。