瞰定制风云·寻行业先锋 | 庄致家居：清晰定位 做精做强

2021年是大家居集成、设计软装和文化主导的定制新时代，整装演进、渠道分流、消费迭代等变化的出现，如暗潮般汹涌地搅动着定制行业这片蔚蓝大海；如何乘风逐浪，破势前行，对企业掌舵手、操盘手来讲，无疑是一次前端的挑战。

基此背景下，中华衣柜网特别策划《瞰定制风云，寻行业先锋》为主题的访谈活动，走进定制家居明星企业，与核心领导层展开深度沟通，共同探讨如何在新时代下紧握新商机，实现新成长，再现新面貌。

本期活动，中华衣柜网走进庄致家居，会话庄致家居总经理刘钧，让我们一起揭开庄致家居的故事。

庄致家居总经理刘钧（左二）

【庄致 刘钧】：2021年整个行业都面临着挑战，虽然整体经济形势比往年稍差，但对大部分企业并没有造成很大的影响，尤其对庄致这样的刚刚起步的中小型企业而言，市场给了我们很多机会。

2021年，是庄致正式发展的第一年，经过一年的探索，庄致家居在定位和运营上基本发展成熟，企业架构、团队、渠道、产品也取得了突破。同时，在招商上，庄致也完成了去年年底所规划的目标，目前在全国已经布局70多家门店。今年对于庄致来说，是顺利的一年。

【庄致 刘钧】：对于庄致来说，我们暂时不考虑优势，而是作出适合市场发展的定位，按照庄致的特点去选择适合的渠道。

近期来说，庄致的主要渠道是零售，是经销商，此外还将和整装公司合作，拓展渠道。

庄致定位于“精品”，但并不追求高定，而是把重心放在产品品牌调性打造上，提升设计、工艺、材料等等，逐渐积累品牌优势。

从一年多的市场经验来看，定制家居行业前景比较可观，无论是品牌差异还是品牌集中度，都有待提升，头部品牌的市场影响力有限，非头部品牌依旧可以在市场上慢慢崛起，这也是我选择入行的原因。

【庄致 刘钧】：明年，我们将在2021年的基础上稳中求进。品牌速度上，将加大投资力度，将品牌定位更清晰；市场推广上，逐渐打造市场影响力，将庄致推广出去；招商上，持续推进。