互联网成“救命稻草”? 衣柜企业如何突围

在同质化、渠道管理、环保等诸多难题的围困下，如何突围成为衣柜企业从未停止探索过的课题。随着互联网的快速崛起，在不少衣柜企业老板心中，“互联网”成为“救命稻草”，吸引企业不断进军。然而，事实真的如此吗?

互联网成“救命稻草”? 衣柜企业如何突围（图片来源于网络）

借“互联网”突围日趋火热

随着互联网经济的兴起，各行各业的创业神话比比皆是，因此也衍生出这样的结论：如果企业进了这些平台，假设每家每天为有多少多少销量，那么企业一个月就可以实现多少多少销售额，全年就可以实现多少亿元的销售额了!这样的对“互联网”神化，其实并不是个案。

在这种背景下，越来越多的传统家居企业也开始进军互联网，甚至一些传统经销商也不甘寂寞进军互联网。然而，绝大多数的传统企业上线触网似乎都失败了。家居电商研究人唐人认为，“有一部分企业家或者营销者把以互联网为基础的电商渠道当成互联网营销的全部，当他们提出所谓开展互联网营销，就是要在天猫淘宝上开个店，当两个店铺没有流量没有转化率不能实现购买时，他们才思考其他互联网营销方法。”。

衣柜企业放弃炒作 变革思维是关键

不可否认，对于传统衣柜企业来说，触网可以学习互联网思维的一些理念、观点和方法，但却不可盲目崇拜，一味效仿。任何企业的成功都有其强大的资源背景，在合适的资源背景之下，如果找准营销方向，制定科学有效可落地的营销策划方案，就可以取得市场营销的成功。对于传统衣柜企业来说，如果不顾自身资源背景优势，上来就对互联网思维“照葫芦画瓢”，不但做得不会像，反而会浪费资源，贻误商机，成为“模式”上的炒作。

那么，衣柜企业的出路究竟在哪儿?在业内人士看来，衣柜行业想要发展必须要先适应这个时代的发展特征，就如同工业时代的来临，传统手工制造业势必要被洗礼。如果企业不能主动适应社会改造升级，那么在这个弱肉强食的社会，结局只有一个——淘汰。从目前来看衣柜企业的升级转型主要表现在三个方面：销售渠道多样性、招商面的扩张以及产品的创新。衣柜企业需根据自身实际情况，找准发展出路。